Исходный уровень
Сначала измерьте текущие затраты и задержки на сопоставимом периоде.
КАЛЬКУЛЯТОР / 02
Сколько валовой прибыли остаётся в потерянных лидах
Оцените потерянные сделки, эффект роста конверсии на 1–3 пункта и возврата 10–30% забытых лидов.
ПОТЕНЦИАЛЬНО ПОД РИСКОМ
1 058 400 ₽валовой прибыли в модельном месяце- Лидов под риском
- 175
- Расчётных сделок
- 21.0
- +1 п.п. конверсии
- 252 000 ₽
- +2 п.п. конверсии
- 504 000 ₽
- +3 п.п. конверсии
- 756 000 ₽
Вернуть 10% 105 840 ₽Вернуть 20% 211 680 ₽Вернуть 30% 317 520 ₽
Расчёт показывает диапазон внимания, а не прогноз выручки. Реальные потери подтверждаются по данным CRM и коммуникаций.МЕТОДИКА
Что означает результат
Инструмент помогает сформулировать гипотезу. Бюджет, эффект и срок нельзя подтвердить без проверки реального потока.
Человек в контуре
Учтите время на проверку исключений и принятие решения.
Качество данных
Сверьте объём цифровых примеров и долю неструктурированных входов.
FAQ
Вопросы до старта
Короткие ответы о границах, системах и контроле результата.
01С чего начать работу по теме «Сколько валовой прибыли остаётся в потерянных лидах»?+
Начните с одного повторяющегося процесса, 20–50 реальных примеров и исходного показателя. На Discovery команда проверит экономику, данные и ограничения до разработки.
02Нужно ли менять текущие системы?+
Обычно нет. Решение проектируется как дополнительный рабочий контур вокруг 1С, CRM, почты, телефонии, документов или таблиц.
03Кто принимает итоговое решение?+
Критичные действия остаются за ответственным сотрудником. Автоматизация готовит данные, подсвечивает отклонения и фиксирует историю решения.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Дайте один процесс.
Покажем, где теряется результат.
Для первого разговора достаточно краткого описания, примерного объёма и одной операции или документа.
Найти конкретные потерянные лиды