AI COMMERCIAL DESK

Коммерческие предложения за минуты, а не часы

Система разбирает запрос клиента, сопоставляет позиции с каталогом, предлагает аналоги, готовит КП и создаёт следующий шаг в CRM.

KPI / 01

42 минуты11 минут

Время подготовки КП

Расчётный показатель

KPI / 02

18%71%

Ответы в первые 15 минут

Расчётный показатель

KPI / 03

+37%

Пропускная способность

Расчётный показатель

ДИАГНОСТИКА

Где текущий процесс теряет время и управляемость

Сначала фиксируем не абстрактную потребность в ИИ, а потери внутри конкретной последовательности работы.

01

Запросы приходят в письмах, PDF и Excel.

02

Менеджер вручную ищет позиции, аналоги и остатки.

03

Сделка и follow-up создаются после отправки или теряются.

РАБОЧИЙ КОНТУР

Новый процесс с контролем сотрудника

Автоматизация делает повторяемую часть. Сотрудник сохраняет контроль над спорными и критичными решениями.

ВОЗМОЖНОСТИ

Что делает решение

Функции собраны вокруг одного потока, а не разрозненного набора AI-фич.

CAP / 01

Извлекает позиции, количество и характеристики.

CAP / 02

Сопоставляет с каталогом и предлагает аналоги.

CAP / 03

Проверяет цену, наличие, срок и правила маржи.

CAP / 04

Формирует черновик КП, сделку и следующий шаг.

БЫЛО / СТАЛО

Результат виден в процессе, а не в презентации

Сравниваем текущие показатели процесса с целевой моделью. Исходные значения и критерии результата фиксируем на Discovery.

Сокращение ручных операций.

Единый контролируемый процесс.

Показатель, который можно сравнить с исходным уровнем.

ВНЕДРЕНИЕ

Запуск поэтапно, с критерием остановки

Каждый этап должен дать проверяемый артефакт и основание перейти дальше.

01

Фиксируем текущий процесс, владельца и исходный показатель.

02

Проверяем реальные примеры, ограничения данных и точки человеческого решения.

03

Запускаем ограниченный поток, измеряем результат и только затем масштабируем.

FAQ

Вопросы до старта

Короткие ответы о границах, системах и контроле результата.

01С чего начать работу по теме «Коммерческие предложения за минуты, а не часы»?

Начните с одного повторяющегося процесса, 20–50 реальных примеров и исходного показателя. На Discovery команда проверит экономику, данные и ограничения до разработки.

02Нужно ли менять текущие системы?

Обычно нет. Решение проектируется как дополнительный рабочий контур вокруг 1С, CRM, почты, телефонии, документов или таблиц.

03Кто принимает итоговое решение?

Критичные действия остаются за ответственным сотрудником. Автоматизация готовит данные, подсвечивает отклонения и фиксирует историю решения.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Дайте один процесс.
Покажем, где теряется результат.

Для первого разговора достаточно краткого описания, примерного объёма и одной операции или документа.

Проверить 20 входящих запросов