Не основной показатель этого контура
AI PROCUREMENT DESK
Сравнивает предложения поставщиков и показывает, где вы переплачиваете
Система приводит разные КП к единому виду, сопоставляет позиции, выделяет расхождения и собирает итог для решения закупщика.
KPI / 01
26 часов→7 часов
Ручная сверка в неделю
KPI / 02
3,2 дня→1,1 дня
Согласование
KPI / 03
−4,7%
Стоимость закупки
ЭКОНОМИКА
Решение привязано к показателю бизнеса
Сначала определяем, что должно измениться в процессе. Затем проверяем, какие данные и действия действительно влияют на показатель.
Делает цену решения и отклонения видимыми до согласования.
Не основной показатель этого контура
Не основной показатель этого контура
Фиксирует основание решения, ответственного и результат по теме «Сравнивает предложения поставщиков и показывает, где вы переплачиваете».
КОГДА ПОДХОДИТ
У процесса есть понятная цена потери
Контур имеет смысл, когда операция повторяется, данные доступны, а результат можно принять по заранее согласованному правилу.
Процесс «Сравнивает предложения поставщиков и показывает, где вы переплачиваете» повторяется и имеет понятного владельца.
Есть цифровые примеры входа и возможность проверить качество результата.
Скорость, стоимость, качество или управляемость можно измерить до запуска.
НОВЫЙ ПРОЦЕСС
От входящего сигнала до действия в рабочей системе
Типовые данные проходят автоматически. Исключения и критичные решения остаются у сотрудника.
01Спецификация
02Входящие КП
03Единая номенклатура
04Выбор закупщика
05Заказ в 1С
РАБОЧИЙ ИНТЕРФЕЙС
Сегодня AI рекомендует
Не абстрактный отчёт, а конкретный сигнал, причина, рекомендуемое действие и ожидаемый эффект.
Сигнал
Минимальная цена не является минимальной полной стоимостью
- Причина
- У поставщика B доставка и короткая отсрочка увеличивают итог на 5,6%.
- Рекомендация
- Выбрать поставщика A и сохранить обоснование в протоколе выбора.
- Эффект
- 184 000 ₽ потенциальной переплаты исключено из решения.
ЗАПУСК
Четыре этапа до ежедневной работы
На каждом этапе есть проверяемый результат и решение: продолжать, изменить границы или остановить инициативу.
Фиксируем текущий процесс, владельца и исходный показатель.
Проверяем реальные примеры, ограничения данных и точки человеческого решения.
Запускаем ограниченный поток, измеряем результат и только затем масштабируем.
FAQ
Вопросы до старта
Что потребуется от команды, какие данные нужны и где остаётся решение сотрудника.
01Когда компании подходит «Сравнивает предложения поставщиков и показывает, где вы переплачиваете»?+
Процесс «Сравнивает предложения поставщиков и показывает, где вы переплачиваете» повторяется и имеет понятного владельца. На первой встрече проверяем частоту операций, цену задержки и готовность команды использовать новый контур.
02Какие данные нужны для запуска первого контура?+
Достаточно ограниченной выборки: Спецификация, рабочие правила и справочники, исходный показатель процесса. Подключать весь архив и все системы до проверки процесса не требуется.
03Где остаётся решение сотрудника?+
Ответственный сотрудник подтверждает исключения и критичные действия до записи результата.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Покажите один дорогой процесс. Мы покажем, как изменить его за один пилот.
Для первого разговора достаточно краткого описания, примерного объёма и одного документа или операции.
Разобрать 20 предложений поставщиков