Исходный уровень
Сначала измерьте текущие затраты и задержки на сопоставимом периоде.
ДИАГНОСТИКА / 03
Готов ли процесс к внедрению ИИ
Ответьте на 12 вопросов о владельце, объёме, KPI, данных, повторяемости, бюджете и готовности команды менять способ работы.
- Есть ли владелец процесса?
- Проходит ли достаточно операций каждый месяц?
- Есть ли исходный KPI?
- Доступны ли реальные примеры?
- Описан ли текущий процесс?
- Используются ли цифровые системы?
- Повторяются ли действия?
- Можно ли проверить результат человеком?
- Есть ли причина запустить проект в ближайшие 90 дней?
- Есть ли бюджет?
- Понятны ли ограничения по данным?
- Готова ли команда менять способ работы?
МЕТОДИКА
Что означает результат
Инструмент помогает сформулировать гипотезу. Бюджет, эффект и срок нельзя подтвердить без проверки реального потока.
Человек в контуре
Учтите время на проверку исключений и принятие решения.
Качество данных
Сверьте объём цифровых примеров и долю неструктурированных входов.
FAQ
Вопросы до старта
Короткие ответы о границах, системах и контроле результата.
01С чего начать работу по теме «Готов ли процесс к внедрению ИИ»?+
Начните с одного повторяющегося процесса, 20–50 реальных примеров и исходного показателя. На Discovery команда проверит экономику, данные и ограничения до разработки.
02Нужно ли менять текущие системы?+
Обычно нет. Решение проектируется как дополнительный рабочий контур вокруг 1С, CRM, почты, телефонии, документов или таблиц.
03Кто принимает итоговое решение?+
Критичные действия остаются за ответственным сотрудником. Автоматизация готовит данные, подсвечивает отклонения и фиксирует историю решения.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Дайте один процесс.
Покажем, где теряется результат.
Для первого разговора достаточно краткого описания, примерного объёма и одной операции или документа.
Обсудить результат оценки